政企IT新价值,中软国际构建DICT一站式体系
国内数字化转型信息化系统建设需求旺盛,运营商传统To C及ICT业务竞争日趋激烈。政企业务成为运营商新的增长引擎,运营商纷纷走上数字化转型之路,加快发展 DICT业务。中软国际 DICT项目管理平台助力客户实现数字化转型。
中软国际 DICT项目管理平台方案以工具和资源双层面支撑运营商拓展DICT政企市场。主要在4个方向,一是一站式项目管理平台,集中管理商机线索。中软国际明确项目信息,对齐客户需求,集中资源高效支撑项目,形成区域市场洞察合力;二是标准化供应商评价体系建立,高匹配度供应商择选。通过项目责任制管理机制增加竞争意识,中软国际提升解决方案质量;三是标准化线上作业管理,随时可视、可查、可审。主动识别项目交付风险并及时解决,中软国际实现项目全流程管控,提高项目交付质量;四是项目责任制管理。充分发挥团队攻坚作用,中软国际推动各阶段领军人物形成上下贯通责任链条,提升项目管理水平。2022年3月,中软国际凭借深厚的DICT平台建设能力,行业智赞和人才储备以及与中国移动体系成熟的合作模式,以第一名成绩中标该项目,为广东移动省公司及21个地市在ICT售中自主集成领域提供技术支撑服务。
在项目实施过程中,中软国际按客户需求完成了售前和售中人员的持续输送,使用DICT一站式项目管理平台进行商机管理和项目跟踪,并把商机转化率和转化周期作为重要考核指标,加快商机转化和项目有效落地。该项目的成功实施经验成为中软国际在其他省份扩展DICT政企业务的利器。未来,中软国际将以总集服务、9ONE定制实施、软件工厂、咨询规划等能力为拓展基石,充分发挥行业竞争优势,同时对一站式项目管理平台进行持续优化,构建资源共享子平台,形成面向DICT的知识库。
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