新闻媒体论文选题：双重属性框架下五星体育传媒业态变迁研究
双重属性框架下五星体育传媒业态变迁之新闻媒体研究
本文是一篇新闻媒体论文，笔者通过对五星体育业态变迁的分析，总结出传媒体制、市场经济发展程度、传播技术、市场竞争程度和媒体性质的改变，是双重属性下五星体育传媒业态变迁的影响因素。其中传媒体制是最直接、最重要的影响因素。
1 前言
1.1 课题研究目的
上海五星体育是上海民众最为熟知的本地体育媒体，其诞生和发展都与社会的宏观环境息息相关。五星体育作为上海文广新闻传媒集团（SMG）旗下的体育节目、体育内容的提供商，产业运营商，自 2001 年成为企业实体以来，五星体育有效地利用手中掌握的资源，结合上海本地特色，慢慢地演变成为中国实力强劲的体育媒体。2008 年出版的《中国电视年鉴》中所得数据显示，全国体育节目在 2007 年一整年的收视份额中，中央电视台体育频道凭借自身绝对优势，以高达95%以上的收视率遥遥领先于中国其他地区体育电视台，在此惊人的数据下，
上海五星体育频道仍以 66.7%的收视份额异军突起，当之无愧地成为上海地区体育收视市场的领头羊，除此之外，没有任何一家地方体育电视频道能在当地取得50%以上的收视份额。但是由于科学技术的发展，尤其是网络媒体的开发，偏向于传统媒体的五星体育也面临着机遇与挑战的双重洗礼，再加上国家政策的影响，五星体育在十几年的发展历程中对自己的传媒业态做出了调整与取舍，从单纯的电视台体育频道演变为自主经营，自负盈亏的传媒有限公司。近几年，新媒体异军突起，腾讯体育、新浪体育等网络传媒发展迅速，争相抢占体育市场，五星体育针对市场需求也展开了相应对策，不断改变着自己业态的性质和内容，来迎接挑战。
因此，本研究将以五星体育作为研究对象，传媒的双重属性作为研究框架，运用文献研究、专家访谈等方法，弄清作为理论依据的双重属性其理论来源与发展，在现有研究结果的基础上，概括传媒业态双重属性的判断标准，分析自上海电视台成立第一个体育专门栏目以来，在双重属性的影响下，五星体育传媒业态的变迁轨迹，探究传媒业态变迁的影响因素，从而揭示以五星体育为代表的传统体育媒体发展的大致逻辑与规律，并给予适当的展望。
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1.2 研究意义
1.2.1理论意义
“业态”作为经济学领域专业词汇，虽然也被运用在新闻学领域的研究中，但笔者通过阅读相关文献资料，发现国内外关于业态的研究大多与零售行业相关，也未对“业态”的定义进行具体全面的解释。因此，本研究会对“业态”目前存在的定义进行梳理，并针对“传媒业态”给出自己的理解。近年来关于传媒传媒业态的研究数量逐年增加，但还未出现以传媒双重属性作为理论依据研究业态的文章。本文以新的视角梳理五星体育传媒业态的变迁，对其业态发展的趋势进行预测，有助于挖掘体育传媒业发展的内在规律，希望对今后的相关研究起到理论上的帮助。
1.2.2 实践意义
五星体育作为中国体育传媒的代表之一，面对传媒环境不断发生巨变的今天，也会产生迷茫。本文在双重属性的框架下研究五星体育的业态特征，通过系统的分析研究可以为五星体育未来的业态实践提供历史脉络参考，同时揭示整个传媒业的发展脉络，把握传媒业态内在发展规律，有助于五星体育从更加全面的角度，客观地认识体育传媒业的发展状况，从新的角度去清晰地理解传媒的双重属性，认识问题并解决困惑，为五星体育将来的业态发展提供实践意义上帮助。
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2 文献综述
2.1 传媒业态相关研究综述
2.1.1 传媒业态相关定义解读
“业态”一词于 20 世纪 80 年代出现在中国的研究领域，是来源于日本的“舶来品”，其本身定义还未被学者统一，且大多针对社会经济中的某一行业，比如零售业、旅游业等。
在零售业领域，日本的安世敏1认为：“业态是营业的形态”，它是形态和效能的统一，形态即形状，它是达成效能的手段。兼村荣哲（1993）从广义和狭义两方面描述“业态”，狭义指的是销售层面各经营要素的组合形式，例如商品、价格、销售、店铺等；广义指的是既包括消费者能接触到狭义部分，也包括各种形态的集合，如经营形态、企业形态、管理模式等2。Bill Merrilees（1997）3，Arieh Goldman（2001）4，Amit Bhatnagar（2004）5，Steve Burt（2005）6，V.Garrido（2009）7等学者用“format”来形容业态。“format”本身的涵义是“格式、模式”，当它被解释为“业态”时，则也是被理解成营业形态。
国内零售界对于“业态”的定义大多参考自萧桂森（2004）：针对特定消费者的特定需求，按照一定的战略目标，有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段，提供销售和服务的类型化服务形态8。伍业峰（2013）9表示，伴随着信息革命和技术革命，“业态”一词早就不专属于零售业，如今已被各行各业用来形容一切产业活动的存在形式或实现形式。为迎合新的业态特征，中国政界和学界将 “业态”一词理解为“产业业态”。也有学者对“新业态”的定义做出解释：指不同产业间、企业内部与外部产业链之间分化、融合、整合以及嫁接，通过互联网技术所形成的新型企业、商业乃至产业的组织形态10。
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2.2 五星体育相关研究综述
2.2.1 五星体育频道节目研究
2008 年北京奥运会顺利结束后，我国大步迈进了“后奥运时代”，体育媒体赛事转播、赛事信号制作等技术因奥运的契机得到很大的提高，五星体育也随改革潮流使用了电视频道制播分离体制。王庆（2010）1将五星体育频道的发展分为 3 个阶段：初创阶段（2001-2003 年）；拓展阶段（2004-2008 年）；创新阶段（2008 年以后）。通过对五星体育电视频道的阶段划分得出结论：五星体育频道的节目制作能力和专业化水平处于全国领先地位，但缺少顶级赛事资源，自创栏目的品牌推广力度不够。
2.2.2 五星体育广播节目研究
洪超（2013）2则对上海五星体育广播节目的发展进行了阶段性划分：初创阶段，着重频率、板块专业性（2004-2007）；成长阶段（2008—2012），节目内容细分化，服务性增强，大板块版面日渐成熟；强化阶段（2013 年至今），体现在节目体育内容、资讯的滚动播出以及广播电视联动的强化。最后认为五星体育广播的发展顺应了时代潮流，更重要的是得到了上海市体育事业的支持，并从信息传播者、传播媒介和受众三方面对广播节目提出了新要求。
2.2.3 五星体育的融媒体研究
随着中国互联网、新媒体迅速发展，中国的体育传媒格局也在发生着巨大改变，五星体育不断探寻着新的发展模式，做出相应调整与对策。为应对传媒界的新挑战，顺应发展潮流，SMG 技术运营研发中心专门为五星体育研发出融媒体互动系统，让传播信息不再拘泥于传统媒介平台。张韬、高飞（2016）3在《五星体育融媒体互动系统架构和关键技术研究》一文中对这一系统做出了详细描述。他们表示该系统包括 5 个子系统：内容采集汇聚、导播控制、内外网传输、微信互动和互动展示，五星体育融媒体的“采编播”制作流程已全面引入该系统；开发了微信互动、内外网传输、大屏互动、互联网内容汇聚等功能；微信公众号支持受众参与投票、评论、体育彩票、抽奖等线上活动。在此基础上，五星体育融媒体互动系统已衍生出 iStudio 融媒体互动产品，并取得了一定的社会效益和经济效益。可见当前五星体育的相关研究。
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3 理论依据与判断标准...............................7
3.1 理论依据.............................................7
3.2 双重属性下传媒业态变迁判断标准.......................9
4 结果与分析................10
4.1 五星体育业态变迁的阶段划分及分析.......................10
4.1.1 1982-2001 年：以事业性业态为主阶段........................ 10
4.1.2 2001 年-2011 年：事业性、商业性并存阶段..................... 11
5 结论与展望..............................27
4 结果与分析
4.1 五星体育业态变迁的阶段划分及分析
根据双重属性下传媒业态变迁的标准，笔者将五星体育传媒业态的发展历程划分为以下 3 个阶段。
4.1.1 1982-2001 年：以事业性业态为主阶段
自改革开放实行市场经济以来，中国传媒业开始有了产业化一说，“事业性质企业化管理”成为传媒新的属性，媒体的双重属性也由此确定下来。但由于中国传媒本身的特殊性，实现产业化、集团化不是一蹴而就，政府在很长一段时间仍然扮演着“制度决定者”的角色，媒体的发展由政府统筹管理，传媒业态的事业性是媒体赖以生存的基础，体育传媒也不例外。2000 年 11 月 17 日，国家广电总局要求地方政府合并无线、有线、教育三台；实现省级、地级、县级三级贯通。全国范围内，从 2000 年起，政府通过成立广电集团的方式加快频道专业化进程，2002 年底基本完成媒体结构重组。
除了体制的影响，在这一阶段，从中国体育传媒的经济产业结构来看，是以寡占型体育传媒产业结构为主。所谓寡占型体育传媒产业结构是指，体育传媒的产业构成主要集中在几个大型的体育传媒。以体育电视传媒为例。我国的电视传媒大多市场集中程度较高，以地方体育电视台为中心，行业壁垒较高，主要的体育资源都集中在省级或市级电视台手中。尽管在 2000 年前后，全国出现了 60 家体育频道，但很多地方电视台并没有认清自身的发展程度，盲目拓展，2001 年受到政策的影响，许多地方体育频道经营不利，纷纷被其他频道吞并或重组，此后国家大多数重大的赛事资源由央视垄断。不过，由于上海、广州等地区的经济发展水平高，本土体育赛事资源较为丰富，体育媒体专业化程度高。尤其是上海，是中国经济发展程度最高、体育资源最为丰富、与国际接轨最为紧密的地区之一。为响应总局号召，2001 年，上海市政府通过整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台等单位的方式，组建成为上海文广新闻传媒集团（SMG），开始引入企业化管理。同年，SMG 凭借传媒资源优势以及在全国的影响力，有效地整合上海地区的体育资源，将东方电视台、上海有限电视台以及上海电视台旗下新闻中心的体育部合并为一家，于同年的 10 月 8 日组建集电视、广播为一体的 SMG 体育频道。SMG 体育频道在 2006 年以五星体育的红色标志统一对外播出，2009 年又伴随着上海文广的第二次改革成立了五星体育传媒有限公司，但五星体育作为 SMG 的下属频道早在 2001 年便伴随着 SMG 的内部改制开启企业化进程。
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5 结论与展望
参考文献（略）
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文章——2019-2-20
