体育APP，巨头们的另类烧钱大战
2008年北京奥运的盛况依然历历在目。近两年，体育赛事的关注度上升到了前所未有的高度，既有世界杯、欧洲杯、NAB、中超、CBA、五大联赛等传统大热，也有高尔夫、F1、中网、格斗、电子竞技等冷门运动。体育赛事蕴涵的商业价值不仅仅在于转播权、门票、广告商、衍生周边，更是跨界到文化、旅游、餐饮等行业。无论诸如万达、乐视、腾讯、暴风等巨头大鳄还是怀揣梦想的创业者，都在布局体育产业，用时下的话来讲就是“站在风口上的猪”。
但是，钱真的能砸出体育产业的未来？真的能创建出体育产业新商业模式吗？当体育产业愈发热闹的今天，这块诱人的蛋糕如何变现，成为摆在巨头们面前的问题。
烧钱的IP，到底是烫手山芋还是香饽饽？
从2015年开始，巨头们就将目光转向了体育行业，而体育IP成为了他们首当其冲的“猎物”。我们不妨看看这场IP的战争究竟有多么疯狂。
2016年2月10日，万达集团牵头三家知名机构和盈方管理层以10.5亿欧元成功并购拥有多项国际赛事的市场及媒体版权的盈方体育传媒集团，控股68.2％。在此之前的2015年1月，万达集团收购了马德里竞技足球俱乐部的20%股份。之后腾讯视频斥资5亿美元拿下5年NBA在中国的网络独播权，相当于每年一亿美金，为2013年版权价格的5倍。5月，天猫国际宣布与德国拜仁慕尼黑达成战略合作，之后皇家马德里海外旗舰店入驻天猫，天猫魔盒独家发布NBA球星科比自传纪录片《科比的缪斯》，这也成为阿里试水体育IP的先声。7月，PPTV体育独立，8月，PPTV体育以2.5亿欧元拿下西甲未来5年在中国的版权。
9月22日，乐视体育以27亿元代价获得香港英超2016—2019年三个赛季英超转播独家权益，而在英超之前，乐视体育已经悄悄地吃下了17类运动项目共计121项赛事的版权。9月25日，体奥动力斥80亿元巨资拿下中超5年版权，每个赛季平均下来的版权收益为16亿元人民币。有数据显示，3年前央视买断中超电视转播权的价格仅有不足800万元。同在9月，阿里巴巴宣布成立阿里体育集团，正式全面布局体育产业。另外阿里巴巴还于9月10日与美国Pac-12达成两年独家战略合作。
2016年6月，暴风体育成立，9月获A轮融资2.04亿，同时暴风体育APP2.0上线。11月27日，暴风体育CEO冯鑫宣布，暴风体育2017年目标是成为互联网体育平台第一，活跃度与留存度达到行业第二名两倍。
巨头们一个比一个大手笔，体育产业的火爆程度让外界瞠目结舌，体育IP取代影视IP成为投资与普通用户的大热。在体育产业中，巨头们似乎找到了新商业模式的富矿，这IP大战中，巨头们所能做的似乎就是烧钱！烧钱！烧钱！
事实上，判断优质体育IP需要四个维度的考量：一是生命周期，IP的生命周期往往是由用户喜好的迁移来决定，而体育类IP的超强稳定性决定了这是一个拥有比较长生命周期的资源，对于一个体育IP的价值来说是至关有利的因素。二是安全系数，内容IP也一样，对于投资来说，资产本身的安全系数一样重要。三是独特性，体育IP的稀缺性与不可复制性决定了好的体育IP有着极独特的辨识度和难以被模仿的生产能力。四是网络效应，IP本质是粉丝经济，而有粉丝的地方就有口碑传播，就有网络效应出现的可能。
如今的体育赛事IP已成为资本、巨头、创业者手里的香饽饽，我们不禁要问IP重要吗？重要，但IP不是解决问题的唯一路径，和焦头烂额的乐视一样，乐视体育也同样面临着欠费、裁员、亏损的境地。互联网体育的正确路径在哪里？
体育平台价值何在？
首先，体育平台一定要在移动端发力，移动互联网发展到今天，用户对内容的需求愈加多元化，甚至可以说是苛求。目前大部分中国的体育类App，已经聚合了个性化新闻、视频、直播、资料数据、实时排名等功能，体育APP站在了移动互联网的前沿，而移动互联网也不遗余力在向体育领域进军。在碎片化的互联网时代，谁把握住用户对于体育内容的痛点需求，谁用花样百出的内容俘获高粘度体育粉丝，谁就会在这场战争中胜出。
其次，内容依然为王，不仅仅是IP资源，直播、互动、社交等方式借助移动端解决了用户碎片化和个性化的体育资讯需求。除了赛事直播，用户可以通过搜索、订阅和推荐，来获取项目赛程、运动员周边和竞争对手等相关价值链条内容。当下，用户获取内容的渠道已悄然发生变化，关注点的迁移、场景的改变、使用习惯的变化，都对体育APP提出了新的挑战和需求。移动互联网从热点、精准、功能、内容和数据洞察等多维度对用户价值的挖掘，将会大大提升体育APP的价值。事实上，无论趋势如何变化，用户对内容的需求不会改变。
根据猎豹数据提供的中国体育APP排名中，前十名大致可以分成两类。一是有版权、有内容的综合性平台，乐视、腾讯、暴风、聚力；二是资讯、社区类，懂球帝、虎扑体育、章鱼体育、新浪体育、A8、直播吧。
从这份榜单中，我们可以看出，腾讯以用户为核心，其巨大的用户基数让腾讯体育在布局上事半功倍；乐视虽说烂事一堆但凭借着丰富的资源与产品实力不容小觑，而后发制人的暴风体育仅仅上线三个月就登上TOP10，着实让人意外，依靠“以用户为核心的独立体育平台，深耕内容”的理念，暴风体育成为榜单中的黑马，这也符合体育平台未来发展的方向。
另外，还有一个不容忽视的方向值得关注，那就是技术，这也是互联网+体育的未来。主要有以下几点：第一，人工智能；第二，新媒体尤其是社交媒体的崛起；第三，体育与科技的结合需要场景，VR体验就是一个很好的例子；第四，VR、AR技术的发展，除了硬件外，最重要的当然仍是内容的展现；第五，以此为基础，将给B端的企业用户和C端的个人用户带来全新的商业模式与消费体验。国内的体育APP已经在开始尝试引入和结合新的技术，比如腾讯用AR方式打造栏目直播，而暴风体育则将VR直播引入赛场。
体育平台路在何方？
可以说，互联网+体育锁定了用户对体育内容的需求，中国体育投资并没有因为“资本寒冬”而降温，巨大的市场需求，互联网投资者们敏锐的嗅觉意识到了体育APP的价值，进而开始发酵，在互联网+体育产业的快速发展推波助力下，体育类APP像一夜春风，吹响了一片蓝海市场。方向是正确的，正如暴风联合光大证券直接斥资10亿美金收购了MP&Silva65%的股权。当然，暴风体育作为刚步入行业的新人，虽然理念已经清晰，部署已经妥当，但是要达到既定的目标，还需要快速彻底地实现“连接”，使服务与产品能够加快成熟，并在数据优化与商业模式的支持下，获取用户并产生用户粘性。
投资大鳄万达王健林曾把体育产业分为三个端，A端为体育产业的国际性组织，B端为体育产业中的转播权、营销权、或者品牌赛事，C端为具体的单一项的体育比赛的赛事。中国体育投资者看中的正是在B端的资源，也是独立体育APP发力的重心。
近些年来我们都在感叹互联网的发展是如何改变了我们的生活，体育也一样。从守在电视机旁边狂吼，到酒吧里与陌生人一起看球，到电脑、ipad、手机端观看比赛，体育随着科技进步陪伴着我们的生活。随着体育IP的商业版图越来越明晰，在未来，投资者与体育APP之间的故事会更精彩。
